Au-delà des rendus 3D et des fichiers Excel : Construire un resort vraiment performant.

Kabisu - Salon et restaurant - 2

Au-delà des rendus 3D et des fichiers Excel : Construire un resort vraiment performant.

Nous ne vendons pas des chiffres ou de jolies 3D. Nous construisons et exploitons un resort.

Il est facile de réaliser un rendu 3D époustouflant.
Il est plus difficile de respecter le budget, d’assurer la qualité dans un coin reculé de l’Indonésie, et de faire en sorte que les clients reviennent, année après année.

Kabisu est un bâtisseur et un opérateur. Nous ne faisons pas de profit lors de la vente de villas: nous investissons 100% des revenus dans le resort et gérons les villas sur le long terme. C’est ce qui nous différencie des promoteurs immobiliers.

1) Construire là où la plupart s’arrêtent : nous nous occupons de tout, pas seulement la conception

Les rendus 3D ne déplacent pas les matériaux et les feuilles de calcul ne coulent pas le béton.
Les îles éloignées exigent une logistique, une planification et une équipe ayant de l’expérience.

  • Nous avons plus de 20 ans d’expérience dans les régions reculées de l’Indonésie : de Sulawesi à Alor, dans des environnements bien plus éloignés que Sumba.
  • Maîtriser les coûts : discipline en matière de spécifications, approvisionnement local lorsque c’est judicieux et contrôles qualité.
  • L’infrastructure d’abord : les routes, l’électricité, l’eau, les déchets et les logements du personnel pour que les opérations soient stables dès le premier jour.

C’est ainsi qu’une vision survit à l’isolement, aux conditions météorologiques et à la chaîne d’approvisionnement, et qu’elle ouvre toujours à temps avec une qualité que les clients apprécient dès le premier jour.

2) De la remise des clés à l’art de recevoir

Remettre les clés n’est que le début.
C’est au moment de l’ouverture d’un resort que le vrai travail commence : normes, formation et expérience du client.

  • Formation interne du personnel, dirigée par un membre de l’équipe fondatrice ayant 20 ans d’expérience dans la formation de personnel hôtelier dans les régions reculées d’Indonésie.
  • Des chefs de rang d’expérience ayant travaillé dans les grands hôtels de Bali (barmen, chefs de cuisine, responsables de l’entretien) encadrent les équipes locales : les compétences sont transmises au personnel local .
  • Des standards opérationnels adaptés à des contextes éloignés afin que la qualité soit constante au fil des saisons et des changements de personnel.

Les séjours d’exception ne sont pas le fruit du hasard. Nous les concevons de manière professionelle.

3) Pas de « gestion Airbnb » : nous sommes pro-actif dans notre recherche de client.

Lister des villas en ligne et attendre n’est pas une stratégie.
Kabisu est actif dans sa recherche afin que le taux d’occupation ne dépende pas du hasard.

  • Partenariats avec des voyagistes pour un flux de clients internationaux fiable.
  • Retraites de yoga et de surf avec des enseignants basés à Bali et des instructeurs qui amènent leurs communautés.
  • Résidences d’influenceurs pour créer une portée authentique et une visibilité à long terme.
  • Des événements (mariages intimes, team building, excursions de pêche et bien d’autre) qui correspondent à l’île et à la marque.

C’est la différence entre « être listé » et être entièrement réservé.

Nous n’attendons pas les réservations : nous créons des expériences.
Kabisu amène les visiteurs à Sumba par le biais d’expériences et de partenariats actifs qui permettent à vos villas de prospérer tout au long de l’année.

4) Une vision alignée : comment les investisseurs profitent

Chez Kabisu, notre modèle est simple :

  • Nous ne faisons pas de bénéfices en vendant des villas.
  • Nous les gérons à long terme et ne gagnons de l’argent que lorsque les villas ont du succès.

Toutes les villas participent à un pool de réservation partagé.
Les réservations des hôtes sont combinées ; les coûts standard (plateformes de réservation, gestion et entretien) sont déduits ; le revenu net du pool est distribué aux investisseurs. Le pool lisse la saisonnalité et les différences d’une unité à l’autre : juste, simple, transparent.

  • Rapports : les investisseurs reçoivent des rapports complets deux fois par an.
  • Distributions : les dividendes sont payés tous les six mois.

5) Construit pour durer : protéger la valeur dans le temps

La valeur à long terme repose sur la solidité de la marque et la qualité de la gestion.

  • Les matériaux durables et l’entretien permettent aux villas de conserver leur aspect et leurs performances d’origine.
  • Une vision unique pour la conception et les opérations : des normes cohérentes protègent les avis client, les tarifs et la revente.
  • La durabilité en tant que résilience : des systèmes solaires, d’approvisionnement en eau et de traitement des déchets qui permettent de maintenir des coûts prévisibles sur une île isolée.

Posséder une villa au milieu d’un ensemble disparate est un pari risqué; investir dans une collection cohérente et gérée par des professionnels, c’est protéger sa valeur.

6) Un investissement dans lequel vous pouvez vivre

Il s’agit d’un investissement dont vous pouvez profiter.

  • Jusqu’à six semaines de séjour par an sont gratuites.
  • Possibilité de prolonger votre séjour sur place à des tarifs exclusifs aux propriétaires.
  • Lorsque vous n’êtes pas là, votre investissement travaille pour vous au sein du pool géré.

Un paradis pensé pour durer.

Pourquoi notre modèle fonctionne-t-il ?

  • Notre expertise en matière de construction permet de réaliser ce que les rendus 3D promettent.
  • Les standards du resort permettent de vivre des expériences toujours excellentes.
  • Notre gestion proactive de la demande assure des réservations continues, sans dépendre des plateformes.
  • L’alignement des incitations (pas de bénéfice sur les ventes de villas) oblige Kabisu à se concentrer sur la performance.
  • Des rapports clairs et des dividendes semestriels donnent confiance aux investisseurs.
  • Une marque conçue pour durer protège le taux d’occupation et la valeur de revente.

Nous ne vendons pas pour disparaître. Nous construisons, exploitons et améliorons sans cesse.

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